SK텔레콤이 9월 6일 ‘자원순환의 날’을 맞아 임직원 참여형 전자폐기물(E-Waste) 순환 캠페인인 ‘리파인 데이(RE:FINE Day)’를 전개했습니다. 본사 임직원과 가족들이 방치해 둔 스마트폰, 태블릿, 노트북 등 폐IT기기를 수거한 뒤, IT 전문 사회적기업 ‘리맨’과 협업해 완전한 데이터 영구 삭제 및 기능 검수를 거쳐 재사용·재제조하거나 핵심 원료로 재활용하는 구조입니다. 회수된 기기의 가치에 상응하는 리퍼비시(재제조) 디지털 기기를 전국지역아동센터협의회를 통해 취약계층 아동 교육용으로 기부함으로써 환경 보호와 디지털 격차 해소를 결합했습니다.  

통신 인프라와 단말 유통망 전반에 순환경제(Circular Economy) 모델을 내재화하는 실질적 ESG 행보입니다. SKT의 ‘리파인(RE:FINE)’ 전략은 재사용(Reuse), 재활용(Recycle), 절약(Reduce)을 기반으로 자원 흐름을 정밀 관리하는 프레임워크입니다. AI 데이터센터(AIDC) 확장에 따라 서버·네트워크 장비 교체 주기와 전자폐기물 배출량이 급증하는 ICT 업계 특성상, 철저한 데이터 파기 보고서 발급과 탄소중립실천포인트 연동을 통해 구성원의 자발적 참여를 제도화하고 사내 어린이집 원아를 대상으로 한 조기 환경교육까지 연계하며 ESG 실천의 폭을 넓혔습니다.  

투자자 관점에서는 글로벌 ESG 공시 의무화(스코프3 감축) 대응과 비재무적 리스크 방어에 주목해야 합니다. 글로벌 기관투자자들의 공급망 순환경제 및 E-Waste 배출 관리 요구가 거세지는 가운데, 통신 장비 재활용 및 친환경 유통 인프라 확대는 중장기 규제 비용을 낮추는 방어 기제로 작용합니다. 배당성향 50% 이상의 고배당 매력과 통신 본업의 안정성에 더해, 국가 AI 인프라 사업자로서 ESG 평가 등급을 최상위권으로 유지하는 비재무적 가치가 밸류에이션 하방 경직성을 어떻게 지지하는지 지속적으로 점검할 필요가 있습니다.

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